Keskitymme pääasiallisiin tavoitteisiimme ja noudatamme strategiaamme. Täytämme sitoumuksemme ja pidämme lupauksemme.

Viestintämme on suoraa ja ennakoivaa, siihen osallistuvat kaikki. Avoimuus ja läpinäkyvyys avainsanoina viesti on aina keskiössä.

Pyrimme kaikki samaan päämäärään ja kiinnitämme suurta huomiota toistemme kuunteluun ja tiedon jakamiseen. Lojaalius, kunnioitus ja luottamus ovat tiimillemme ratkaisevia osatekijöitä.

Olemme järkeviä ja tehokkaita prosesseissamme ja parannamme niitä keskeytyksessä heti tarpeen tullen. Tiedämme, mistä asiakkaamme saavat lisäarvoa, ja etsimme ajan oloon kestävät ratkaisut.

HANZAlla on parempi erehtyä kuin olla tekemättä mitään. Annamme ihmisten tehdä itse omat päätöksensä, vaikka tulokset voivatkin aika ajoin vaihdella. Niin kauan kuin opimme virheistämme ja korjaamme ne, pystymme kehittymään.

Yhdessä arvojemme kanssa menettelysääntömme muodostavat perustan toimillemme kaikissa tilanteissa. Vaatimukset kohdistuvat työntekijöihimme, hallitukseemme ja liikkeenjohtoomme – myös toimittajiemme ja kumppaniemme valintaan. Säännöistä tiedotetaan yksiselitteisesti, ja ne sisällytetään kaikkien uusien työntekijöiden perehdytyskoulutukseen.

Tarjoamme pätevää liike-elämän neuvontaa, mikä mahdollistaa kasvun ja kannattavuuden kasvun asiakkaillemme.

Tarjoamme monipuolisen valikoiman valmistusteknologioita valikoiduissa, maantieteellisesti strategisissa paikoissa.

Tavoitteenamme on laaja ja tasapainoinen asiakassalkku liiketoimintariskin pienentämiseksi ja kustannushyötyjen saamiseksi niin HANZAlle kuin meidän asiakkaillemmekin.

Strategisten yritysostojen avulla täydennämme maantieteellisiä sijaintejamme, teknologioitamme ja asiakassalkkuamme.

Liikevaihto vähintään 5 mrd. kruunua ja EBITA-% vähintään 8 % vuoteen 2025 mennessä. Omavaraisuusasteen tulee olla vähintään 30 % ja korollisen nettovelan suhde oikaistuun käyttökatteeseen tulee olla alle 2,5. Osinko noin 30 % osakekohtaisesta tuloksesta yhtiön taloudellinen tilanne huomioon ottaen.