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Ein zuverlässiger und langfristiger Produktionspartner

HANZA ist ein globales, wissensbasiertes Fertigungsunternehmen, das die Fertigungsindustrie modernisiert und optimiert. Durch Produktionsanlagen mit verschiedenen Fertigungstechnologien, die in lokalen Clustern zusammengefasst sind, sowie durch Beratungsdienstleistungen ermöglichen wir kürzere Bearbeitungszeiten, umweltfreundlichere Prozesse und eine höhere Rentabilität für unsere Kunden.

Das Unternehmen wurde 2008 gegründet und hat heute einen Pro-forma-Jahresumsatz von über 5 Milliarden SEK. Das Unternehmen verfügt über sechs Produktionscluster: Schweden, Finnland, Deutschland, Baltikum, Mitteleuropa und China. Zu den Kunden von HANZA gehören führende Unternehmen wie 3M, ABB, Epiroc, GE, Getinge, John Deere, Mitsubishi, SAAB, Sandvik, Siemens und Tomra.

Timeline

2008

HANZA is founded

With a vision to modernise and streamline the manufacturing industry, HANZA was founded by Erik Stenfors in August 2008.

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2008
2009
2010
2012
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022

Unsere Werte

Unsere Werte sind nicht nur leere Worte – sie sind das Herzstück von HANZA. Unser gesamter Konzern war an der Entwicklung dieser Werte beteiligt. Sie sind daher für jeden unserer Mitarbeiter von großer Bedeutung.

Fokus

Wir konzentrieren uns auf unsere Schwerpunkte und setzen auf unsere Strategie. Wir erfüllen unsere Verpflichtungen und halten unsere Versprechen ein.

Kommunikation

Unsere Kommunikation ist unkompliziert und proaktiv – und wir beziehen alle ein. Die wichtigsten Merkmale: Offenheit und Transparenz.

Teamfähigkeit

Wir arbeiten alle auf ein gemeinsames Ziel hin und legen großen Wert darauf, einander zuzuhören und Informationen auszutauschen. Loyalität, Respekt und Vertrauen sind wichtige Eigenschaften unseres Teams.

Dinge einfacher machen

Wir sind effizient in unseren Prozessen und verbessern sie bei Bedarf kontinuierlich. Wir wissen, was für unsere Kunden wichtig ist, und finden nachhaltige Lösungen.

Entscheidungsfindung

Wir finden: Lieber einen Fehler zu machen, als nichts zu tun. Bei uns treffen die Mitarbeiter ihre eigenen Entscheidungen – auch wenn das Ergebnis manchmal unterschiedlich ausfallen kann. Wir können nur wachsen, solange wir aus Fehlern lernen und sie korrigieren.

Verhaltenskodex

Unser Verhaltenskodex bildet zusammen mit unseren Werten die Grundlage für all unser Handeln. Er fordert unsere Mitarbeiter, den Vorstand und das Management gleichermaßen und spielt eine wichtige Rolle bei der Auswahl unserer Lieferanten und Partner. Der Kodex wird klar kommuniziert und ist Bestandteil der Einführungsschulung für alle neuen Mitarbeiter.

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Gesprochene Sprachen

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Durchschnitt-salter

Global denken,
lokal produzieren

Visionen und Ziele

HANZA wächst nicht, um größer zu werden – sondern um besser zu werden! Wir streben danach, ein umfassender, wertschöpfender Partner für unsere Kunden zu sein.

Wir erreichen unsere Ziele erreichen:

Unternehmensberatung

Wir bieten qualifizierte Unternehmensberatung, die unseren Kunden mehr Wachstum und Rentabilität ermöglicht.

Produktionscluster

Wir bieten eine breite Palette von Fertigungstechnologien an ausgewählten, geografisch strategischen Standorten.

Kundenportfolio

Wir arbeiten für ein breites und ausgewogenes Kundenportfolio, um das Geschäftsrisiko zu verringern und Kostenvorteile sowohl für HANZA als auch für die Kunden des Unternehmens zu erzielen.

Übernahme

Durch strategische Übernahmen ergänzen wir geografische, technologische oder kundenspezifische Angebote.

Finanzielle Ziele

Umsatz von mindestens 5 Mrd. SEK sowie eine operative Marge von mindestens 8% bis zum Geschäftsjahr 2025. Die Eigenkapitalquote soll mindestens 30% betragen und das Verhältnis von verzinslicher Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen auf Sachanlagen und Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände) soll einen Wert von 2,5 nicht überschreiten. Die Höhe der Dividende soll rund 30% des Jahresüberschusses (Gewinn nach Steuern) unter Berücksichtigung der Finanzlage des Unternehmens betragen.

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist ein integraler Bestandteil des Geschäftsmodells und der Strategie von HANZA und wird bei allen strategischen Entscheidungen berücksichtigt. Zur Nachhaltigkeitsarbeit gehören klare, messbare Ziele und Aktionen, die zu HANZAs langfristigem Geschäft und einer positiven gesellschaftlichen Entwicklung beitragen. Als globales Produktionsunternehmen sind wir bestrebt, Qualität und Sicherheit zu maximieren, den Geschäftsprozess zu optimieren und den Energieverbrauch und die Umweltemissionen zu minimieren. Auch bei maßgeschneiderten Fertigungslösungen legen wir als beratendes Unternehmen den Fokus auf Langfristigkeit. Das Ergebnis ist eine Kombination aus wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit.

Kontrolle und Follow-up finden in drei Hauptbereichen statt:

  • Beitrag zur globalen Umweltarbeit
  • Langfristige und dauerhafte Partnerschaften
  • Mitarbeiter und lokale Gemeinschaften

Unsere Fabriken

HANZA ist ein wachsendes Unternehmen und umfasst mittlerweile über 18 Werke in 7 Ländern. Besuchen Sie eine unserer Fabriken in den Clustern, um mehr über ihre Aktivitäten und Dienstleistungen zu erfahren.