Das produzierende Gewerbe in Deutschland steht vor immensen Herausforderungen: Der Fachkräftemangel aber auch die kontinuierlich steigenden Kosten für Energie, Personal und Bürokratie führen dazu, dass bisher erfolgreiche Produktionsstandorte künftig unter enormen Druck geraten. Das betrifft sowohl die Fertigung von Elektronik, als auch von mechanischen Komponenten und Systemen. Deshalb tragen sich immer mehr Unternehmen mit dem Gedanken, Standorte oder Unternehmensteile zu verkaufen oder outzucourcen, um die explodierenden Kosten zu senken. Damit die Produkte unserer Kunden weiter im internationalen Wettbewerb bestehen können, unterstützen unsere Spezialisten das Outsourcing von Produktion an wettbewerbsfähige Standorte. Dies kann durch Zusammenlegung von mehreren Werken innerhalb Deutschlands geschehen. Aber auch durch den Transfer von Produktionskapazitäten an andere Produktionsstandorte innerhalb der EU. Um das gewohnt hohe Qualitätsniveau halten zu können, entwickeln unsere Produktionsberater neue Strategien für die Fertigung Ihrer Produkte. Diese können beispielsweise mit der schrittweisen Verlagerung einzelner Produktionsteile starten. So kann es sinnvoll sein, zunächst einmal die Elektronikfertigung outzusourcen und weitere Schritte nachfolgen zu lassen. Wir unterstützen unsere Kunden aber auch dadurch, dass wir existierende Produktionsstandorte übernehmen und die notwendigen Schritte zu deren Restrukturierung durchführen.
Im Bereich der Restrukturierung von Produktionsstandorten haben wir uns eine ebenso langjährige Expertise erarbeitet wie im Transfer von bestehenden Produktionskapazitäten. Hierbei helfen uns unter anderem unsere Fertigungscluster, in denen Sie Ihr Produkt kostengünstiger, flexibler und umweltfreundlicher herstellen lassen können als in der traditionellen Auftragsfertigung. Gleichzeitig verfügen wir über ein umfassendes Beratungskonzept, das Sie bei der Optimierung und Restrukturierung Ihrer Lieferkette unterstützt und Ihnen hilft, Ihre Kosten zu senken.
Das Ziel von HANZA ist es, den Umsatz und die Rentabilität unserer Kunden durch einen effizienten Fertigungsprozess zu optimieren. Wir wissen, wie sensibel Outsourcingprozesse sind. Deshalb garantieren wir Ihnen absolute Diskretion und unsere Unterstützung im gesamten Prozess – egal, ob es um Outsourcing oder Restrukturierung von Produktionskapazitäten geht. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf, wenn Sie Unterstützung durch unsere Berater in Anspruch nehmen möchten!
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Ein Verlagerungsprozess will gut begleitet sein. Hierfür haben wir ein bewährtes Beratungskonzept entwickelt.
Kosteneinsparungen von bis zu 40 %, deutlich reduzierte Lagerbestände und kürzere Markteinführungszeiten. Erfahren Sie, was unsere Kunden über HANZA als ihren Produktionspartner sagen.