Produzierende Unternehmen in Deutschland sehen sich großen Herausforderungen gegenüber: Arbeitskräftemangel, hohe Steuern und Sozialabgaben, eine fehlende Einwanderungspolitik für Fachkräfte, hohe Kosten und ein stetig wachsender Berg an Bürokratie sind nur die Spitze des Eisbergs. Deshalb sollten sich deutsche Unternehmen strategisch neu aufstellen, um ihre Produktion zu optimieren.
Worauf man achten sollte, wenn man Produktion ins Ausland verlagert, hat Jeannine Budelmann, Vice President Strategic Projects bei HANZA in einem zweiseitigen Artikel für Markt und Mittelstand aufgeschrieben. Sie beschreibt, welche Faktoren bei der Auswahl strategischer Partner wichtig sind und wie man potentielle Fallen umschiffen kann, um ein Outsourcing-Projekt zum Erfolg zu führen.
