Svenskt tillverkningsföretag satsar globalt

I höst firar den svenska tillverkningsstrategin HANZA tioårsjubileum. Efter en framgångsrik uppbyggnadsfas siktar företaget nu på global expansion.

– Produktföretag ska kunna vända sig till en tillverkare som erbjuder mer än en komponent till en produkt, som är aktiv och som kommer med lösningar som sänker kostnaderna och minskar miljöpåverkan, säger Erik Stenfors.

Tanken bakom HANZA är att underlätta för dem som vill tillverka produkter och samtidigt spara pengar, minska transporterna och skona miljön. HANZA har skapat en ”one-stop-shop” så att produktägare slipper anlita en rad olika leverantörer spridda över hela världen. Verksamheten har byggts upp genom att fristående fabriker och olika tillverkningstekniker samlats i kluster, som kan tillverka lokalt, nära både uppdragsgivare och slutkunder.

– Vi vill skapa lönsamhet hos våra kunder, vilket i sin tur på sikt skapar lönsamhet för HANZA. Det jag är mest stolt över – och som inte alltid syns – är hur vi hela tiden har lyckats förbättra de olika delarna av HANZA, samtidigt som vi har utvecklat koncernen, säger Erik Stenfors.

I början av 2018 avslutade HANZA uppbyggnadsfasen och gick in i en expansionsfas, med fokus på nya geografiska marknader och ökade försäljningsvolymer inom de befintliga tillverkningsklustren. För HANZA är vägen mot framtiden tydligt utstakad:

– Tack vare våra medarbetares olika kompetenser har vi lyckats bygga upp en oerhörd bredd. Målet är att sprida den modellen vidare ut i världen. Drömmen är att HANZA ska hjälpa alla produktägare världen över, säger Erik Stenfors.

Läs hela historien om HANZA på vår webbplats. http://www.hanza.com/hanza-10-ar.html