По данным McKinsey, до 80 % стоимости продукта создается внешними поставщиками, однако выявить возможности для улучшений в производственной цепочке зачастую бывает непросто. Консультационные услуги HANZA MIG™ помогут вам укрепить долгосрочный рост и повысить рентабельность благодаря целенаправленному анализу вашего производственного процесса, который длится от четырёх до восьми недель и направлен на рационализацию и оптимизацию вашей производственной цепочки.