Laut McKinsey werden bis zu 80 % des Produktwerts von externen Lieferanten erwirtschaftet – doch ist es oft schwierig, Verbesserungspotenziale in der Produktionskette zu erkennen. Die MIG™-Beratungsleistungen von HANZA helfen Ihnen dabei, Ihr langfristiges Wachstum und Ihre Rentabilität zu stärken. Dazu führen wir eine gezielte vier- bis achtwöchige Analyse Ihres Produktionsprozesses durch, die darauf ausgerichtet ist, Ihre Fertigungskette zu straffen und zu optimieren.