Års- och Hållbarhetsred ovisning 2023
Komplett och regional tillverkning
Kalender
• Delårsrapport kvartal 1, 2024: tisdag 7 maj 2024
• Delårsrapport kvartal 2, 2024: tisdag 23 juli 2024
• Delårsrapport kvartal 3, 2024: tisdag 29 oktober 2024
Årsstämma
HANZA AB:s årsstämma 2024 kommer att äga rum
den 14 maj 2024.
Innehåll
INNEHÅLL 2
Kort om HANZA 3
Året i korthet 5
Vd har ordet 7
Marknad och trender 9
Strategier och måluppfyllnad 11
Case – Samon AB 12
Case – Orbit One 13
Hållbarhetsrapport 14
Främja en global och hållbar utveckling 14
Miljö och klimat 20
Säkerhet och etik 24
Medarbetare 26
CFO har ordet 30
Aktien och ägarstruktur 32
FORMELL ÅRSREDOVISNING
Förvaltningsberättelse 35
Bolagsstyrningsrapport 41
Koncernens resultaträkning 45
Koncernens totalresultat 45
Koncernens balansräkning 46
Koncernens rapport över förändring i eget kapital 47
Koncernens rapport över kassaflöden 48
Moderbolagets resultaträkning 49
Moderbolagets rapport över totalresultat 49
Moderbolagets balansräkning 50
Moderbolagets förändring i eget kapital 51
Moderbolagets rapport över kassaflöden 52
Noter 53
Försäkran 84
Revisionsberättelse 85
EUs taxonomi för hållbara investeringar 90
STYRELSE OCH LEDNING
Styrelse 93
Ledande befattningshavare 94
Femårsöversikt 95
Definitioner 96
Adresser 97
2HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLLINNEHÅLL ÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
Smartare och mer hållbar tillverkning
HANZA är en global koncern inom tillverkningsindustrin som erbjuder unik kombination av produktutveckling och rådgivning,
med egna fabriker grupperade i regionala kluster. Vi har funnits i 15 år och har en branschledande tillväxt.
HANZAs tillverkningslösningar baseras främst på följande teknologier
Tunnplåtsmekanik Tungmekanik Kablage Elektronik Maskinbearbetning Montering
KORT OM HANZA
Vilka är vi
Ett globalt kunskaps- och tillverkningsföretag som moderniserar
och effektiviserar tillverkningsindustrin. Vi grundades 2008 och
har nu med förvärvet av Orbit One, cirka 2 800 medarbetare och
en årsomsättning på 5 miljarder SEK.
Vad gör vi
Rådgivning om effektiviserad leveranskedja och produktutveck-
ling, i kombination med att vi tillhandahåller ett brett utbud av
tillverkningsteknologier i egna fabriker organiserade i regionala
tillverkningskluster på utvalda geografi skt strategiska platser.
Varför gör vi det
För att vara en komplett, värdeskapande affärspartner. Vår
regionala tillverkning innebär stabilare leveranser och en klimat-
smart tillverkningsprocess för våra kunder. Vår strävan är högre
kundvärde med ökad tillväxt och lönsamhet.
Medelålder
anställda
44
Kvinnor
i HANZA
40%
HANZA har haft en fantastiskt tillväxt sedan starten 2008 med en genomsnittlig tillväxttakt om
19 procent. Nettoomsättningen under 2023 ökade med 17 procent till 4 143 miljoner SEK
från 3 549. Rörelse resultatet ökade till 344 miljoner SEK från 212.
3HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
Våra tillverkningskluster
Ovanstående avser antal anställda samt antal fabriker vid årets utgång
med tillägg för Orbit One som förvärvades 2024-01-04
Huvudmarknader
Övriga marknader
Tjänster
Sverige
Anställda: 786
Fabriker: 6
Finland
Anställda: 215
Fabriker: 3
Kina
Anställda: 68
Fabriker: 1
Tyskland
Anställda: 281
Fabriker: 2
Central-
europa
Anställda: 643
Fabriker: 4
Baltikum
Anställda: 788
Fabriker: 4
Tyskland
Anställda: 17
Fabriker: 1
lång siktiga affärsplan. Genom att förlägga
produktionen till våra tillverkningskluster får
kunderna fördelar såsom miljövinster genom
färre transporter. Dessutom erbjuds tryggare
leverans- och logistikkedjor jämfört med tradi-
tionell kontraktstillverkning.
Bred kundbas
Vi har en bred kundbas med framgångsrika
bolag inom olika branscher, såsom energi-
branschen, försvarsindustri, returautomater,
jordbruksmaskiner och gruvindustri.
Rådgivning och produktutveckling
Våra rådgivningstjänster hjälper kunder att effek-
tivisera sina leverantörskedjor. MIG™ (Manu-
facturing Solutions for increased Growth and
KORT OM HANZA
En vinnande affärsmodell
HANZAs affärsmodell, med regionala tillverk-
ningskluster, produktutveckling och rådgiv-
ning, garanterar snabba, effektiva och stabila
leveranser. Det ökar kundens kontroll över
tillverkningskedjan, främjar produktionseffekti-
vitet och möjliggör tillväxt i högkonjunktur samt
ökade marknadsandelar under tuffare perio-
der. Genom att utveckla fabriksparker (kluster),
och erbjuda värdeskapande rådgivningstjäns-
ter, strävar vi efter att öka tillväxt och vinst för
kunder, samtidigt som det minskar kostnader
och miljöpåverkan jämfört med traditionell
kontraktstillverkning.
Ansvarsfulla affärer
Hållbarhet är centralt i vår strategi och
HANZA har sex tillverk-
ningskluster; Sverige,
Finland, Tyskland, Baltikum,
Centraleuropa (Polen och
Tjeckien) samt i Kina.
earnings) heter den tjänst som innebär att vi ana-
lyserar ett produktbolags leverantörskedja och
föreslår en optimerad version. Produktutveckling
och design hanteras av vår egen FoU-avdelning,
Tech Solutions, med omfattande erfarenhet av
att omsätta innovativa idéer till färdiga produkter
för både nationella och internationella företag
inom olika marknadssegment, såsom maskin-
teknik, medicinteknik, energi, och gruvdrift. Vårt
dedikerade team av konstruktörer, ingenjörer och
tillverkningsexperter driver kundernas främsta
innovationer från koncept till slutprodukt med en
betydligt lägre totalkostnad.
Vår konkurrensfördel
Genom våra unika fabrikskluster, som integre-
rar olika tillverkningsteknologier och är strate-
giskt placerade nära kunder och leverantörer,
samt med våra kvalifi cerade rådgivningstjäns-
ter, kan HANZA erbjuda överlägsen fl exibilitet,
kapacitet och kvalitet. Istället för att själva
koordinera olika parter för att få en komplett
lösning, inklusive sluttest och logistik, kan
kunderna helt fokusera på sin kärnverksamhet.
De som även utnyttjar våra rådgivningstjänster
och expertis inom produktdesign minskar sina
kostnader avsevärt och får en mer effektiv
tillverkningsprocess.
Rörelseresultat, EBITA
MSEK
0
100
200
300
400
344
143
48
68
212
400
300
200
100
0
2019 2020 2021 2022 2023
Omsättning
MSEK
0
1000
2000
3000
4000
5000
2 156
2 515
2 068
4 143
3 549
3 549
5 000
4 000
3 000
2000
1000
0
2019 2020 2021 2022 2023
4HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
HANZA har haft ett händelserikt och fantastiskt år som bland annat innehållit ett stort förvärv,
vår största order hittills, invigning av ny produktionsanläggning och 15 års-jubileum.
Hög tillväxt och nya milstolpar
ÅRET I KORTHET
15-årsjubileum
I augusti fyllde HANZA 15 år och denna milstolpe uppmärksammades i alla kluster för
våra medarbetare.
Nytt förvärv
Året avslutades med förvärvet av
svenska Orbit One AB, specialise-
rat på tillverkning av elektronik och
elektro mekanik, med två produktions-
anläggningar i Sverige och en i Polen.
Förvärvet stärker våra tillverknings-
kluster i Sverige och Centraleuropa,
ökar kapaciteten och kompetensen
inom elektroniktillverkning, utökar
kundbasen, ger en förväntad ökad
vinst per aktie och välkomnar cirka
620 nya medarbetare.
K i n a fi r a r
Tyskland fi rar
Omsättning (MSEK)
4 143
Soliditet (%)
46
Medelantal anställda
2001
Hållbar tillväxt
säkerställs
Vår hållbarhetsstrategi
utökades och kom-
mer tillsammans med
strategi och fi nansiella
mål i ”HANZA 2025”
säkerställa en långsik-
tigt lönsam och hållbar
tillväxt.
5HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
Lanserat virtuell fabrikstur i VR-headset
Vi har lanserat vår egenutvecklade VR-app med virtuell fabrikstur i 15 av
våra produktionsanläggningar, med detaljerad inblick i de avancerade
teknologier som används i produktion.
Vår största order hittills
I somras tecknade vi vår största order hittills, över 100 miljoner SEK
genom en ut ökad affär med Mitsubishi Logisnext Europe som är en
ledande leverantör av logistik lösningar med egendesignade gaffel-
truckar. Affären är ett tydligt kvitto på vår MIG-process.
Riktad nyemission
En riktad nyemission om 3 529 412
nya aktier genomfördes i decem-
ber till svenska och internationella
institutionella investerare och vi
tillfördes härigenom cirka 300
miljoner SEK.
Köp av fastighet i Töcksfors
En fastighet om 11 000 kvm med angränsande tomt till nuva-
rande produktions anläggning förvärvades, vilket möjliggör
utbyggnad för betydande kapacitets ökning.
Ny produktions-
anläggning
invigdes
I Narva, Estland, invigdes
vår nya fabrik med fokus på
slutmontering och tyngre
konstruktioner.
Flyttades upp till
Nasdaq Mid Cap
Nasdaq meddelade att HANZA
fl yttas upp till Mid Cap-segmentet
på grund av bolagets ökade mark-
nadsvärde.
COO Andreas Nordin, Narvas vice borgmästare Oleg Karpikov, och klusterchef
Baltikum Liivar Kongi, klipper bandet på invigningen i december.
ÅRET I KORTHET
6HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL
ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
HANZA är i grunden ett tillväxtbolag. Sedan
starten för drygt 15 år sedan har vi haft en
genomsnittlig tillväxttakt om 19 procent.
Förklaringen till denna utveckling under varie-
rade konjunkturer, är att vi skapade ett nytt
erbjudande – regional och komplett tillverkning
– i en traditionell bransch. Det har kontinu-
erligt genererat nya marknadsandelar, vilket
medfört ett motsvarande behov av kontinuerlig
expansion.
Under 2023 expanderade vi därför HANZA
enligt våra två grundläggande metoder. Dels
expanderade vi befi ntlig verksamhet. Vi hade
två större invigningar; en i kluster Sverige för
en robotiserad tunnplåtslina, samt för en helt
ny monteringsfabrik i Estland. Dels expande-
rade vi genom förvärv. I december köpte vi
Orbit One, en av Nordens ledande elektro-
niktillverkare, som medför ny kompetens och
kapacitet inom en central del av vårt kompletta
erbjudande.
Finansiell styrka och
uppgradering på Nasdaq
Under 2023 ökade vår omsättning till 4,1
miljarder SEK, vilket motsvarar en ökning om
17 procent från 3,5 miljarder SEK år 2022.
Rörelse resultatet ökade till 344 miljoner SEK,
från 212 miljoner SEK föregående år. Vi har
under många år haft stabila kassafl öden och
2023 fortsatte på samma väg med ett kassa-
fl öde från den löpande verksamheten som
uppgick till 277 miljoner SEK.
En riktad emission i december om 300
miljoner SEK har ytterligare stärkt vår fi nan-
siella position. Soliditeten översteg 45 procent
i slutet av 2023 och skuldsättningsgraden
minskade till 0,8. Det ger oss en fi nansiell
beredskap för nya affärsmöjligheter och ett
handlingsutrymme för vår förvärvsstrategi.
Vår lönsamma tillväxt har också ökat vårt
marknadsvärde. Därför fi ck vi en uppgradering
av handeln av vår aktie på Nasdaq i början
av 2024, från segment Small Cap till segment
Mid Cap. Ett fi nt kvitto på HANZA-koncernens
utveckling.
Nya hållbarhetsinitiativ
Hållbarhet är en del av vår strategi och
integrerad i vår affärsmodell. Genom regional
tillverkning minskar vi inte bara frakter, utan
bidrar också aktivt till en mer hållbar framtid.
Vi strävar efter att alla våra investeringar ska
minska vår inverkan på klimatet och miljön.
Detta inkluderar allt från att välja energieffek-
tiva maskiner till att implementera programvara
som hjälper oss att kommunicera våra hållbar-
hetsstandarder till leverantörer.
I mars 2023 lanserade vi nya, ambitiösa
hållbarhetsmål som syftar till att bidra till
FNs Agenda 2030 genom positiv miljö- och
klimatpåverkan och främjande av inkludering.
Vi anslöt oss också till FNs Global Compact
och åtar oss att följa de tio principerna om
mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och
antikorruption.
Trygghet för medarbetare
Det är oerhört viktigt att medarbetare ska
känna att de är på en trygg och säker arbets-
Framgångsrikt år och fortsatt expansion
Det är med stolthet vi rapporterar om ett framgångsrikt 2023. Årets höjdpunkter omfattar
fabriksutbyggnader, nya kunder och ett strategiskt förvärv. Vi har även stärkt vår fi nansiella
position vilket skapar nya affärsmöjligheter för det kommande året.
VD HAR ORDET
7HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
plats fri från kränkande särbehandling och
diskriminering. Vår strävan är noll arbetsplats-
olyckor.
Åtgärder och aktiviteter för att främja jäm-
ställdhet och mångfald fortsätter. Vi arbetar
löpande mot vårt mål att öka andelen kvinnor
i ledande befattningar, dock genomfördes
endast ett fåtal chefsrekryteringar under 2023.
En självklar satsning hos oss förra året, var
att skåp med gratis mensskydd installerades i
våra fabriker och kontor.
Resultatet i vår årliga medarbetarundersök-
ning visade mycket glädjande förbättringar i
alla index för 2023.
Utveckling och expansion
För att möta vår långsiktiga tillväxt har vi i bör-
jan av 2024 beslutat att investera 75 miljoner
SEK i utbyggnad med ny fabriksdel om 8 800
kvadratmeter i Töcksfors i kluster Sverige. Den
kommer framför allt att ge nya ytor för monte-
ring och invigningen är planerad till årsskiftet
2024/2025. Även i Tartu i kluster Baltikum
pågår utbyggnad av en ny produktionshall
för tunnplåtsmekanik med ett nytt transport-
system för svetsade, lackade och färdiga
plåtlådor till vår närliggande monteringsfabrik.
Invigning planeras våren 2024.
Vi ser även behov av ytterligare något strate-
giskt förvärv under kommande år.
Redo att infria våra nya mål
Vi har en händelserik tid framför oss. Inled-
ningen av 2024 visar att vissa kunder har en
svagare efterfrågan, samtidigt som andra
kunder fortsätter att växa. Vår långa, stabila
tillväxthistorik ger oss dock tillförsikt när det
gäller att övervinna ekonomiska svängningar
och ta vara på nya marknadsmöjligheter.
I mars startade vi ett omfattande effektivise-
ringsprogram efter förvärvet av Orbit One. Det
är både en viktig del av vår integrationsstrategi
och ett svar på en något svagare marknad.
Huvuddelen av programmet kommer att vara
genomfört under det tredje kvartalet 2024 och
full finansiell effekt förväntas i slutet av 2024.
Steg för steg fortsätter vi resan mot att bli
en av Europas ledande aktörer inom kon-
traktstillverkning.
Erik Stenfors
Vd och koncernchef
Stockholm
Mars 2024
I mars 2023 presenterade vi
våra utökade hållbarhetsmål,
för att aktivt bidra till FNs
agenda 2030 och samhällets
utveckling med en positiv
miljö- och klimatpåverkan,
samt en ökad inkludering.
VD HAR ORDET
8HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL
ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
Fem trender för kontraktstillverkare 2024
För kommande år ser vi dessa trender som främst kommer påverka HANZA och vår verksamhet.
Här beskriver vi vårt perspektiv på dem och hur vi vill förhålla oss till dem för att gynna HANZAs utveckling.
TREND HANZAS PERSPEKTIV
AI kommer in i tillverkningsindustrin
Under några år har Internet of Things, IoT, varit en del av tillverknings-
industrin, vilket innebär att produkter med elektronik kan kommunicera
genom uppkoppling. Med AI kommer fabriker börja utvecklas än mer
mot det som kallas ”smarta fabriker”, ett begrepp som ofta används
i samband med ”Industri 4.0”, det vill säga den fjärde industriella
revolutionen som handlar om digitalisering. Tillsammans med IoT kan
AI användas för att förutse fel, förbättra kvaliteten och effektivisera
verksamheten.
AI minskar antalet stopp och förbättrar produktkvaliteten
Oväntade maskinstopp med påföljande kostnader är en utmaning för alla
kontraktstillverkare. Genom IoT-analys av maskin- och utrustningssensorer
i fabriker kan AI användas för prediktivt underhåll, vilket minskar under-
hållskostnader och stilleståndstid samtidigt som det ökar maskinutnyttjan-
det (OEE). Automatiserade processer och AI-hanterade kvalitetskontroller
förbättrar produktkvaliteten genom att förutse och förebygga kvalitets-
brister. AI-optimering av produktionslinjer minskar stilleståndstid, ökar
effektiviteten och minskar förbrukning/avfall. Kunden kan följa sin produkt
i realtid genom inköps-, planerings- och tillverkningsprocesserna, vilket
skapar en ökad integration och transparens i verksamheten.
Förändrat kompetensbehov och
föränderlig arbetsmarknad
Att skapa nya rekryteringsstrategier blir en viktig trend inom tillverk-
ningsindustrin, på grund av nya arbetskraftstrender inklusive ökad
automatisering med IoT och AI. När efterfrågan på manuellt arbete
minskar och tekniska färdigheter blir viktigare, krävs en ny kompe-
tensprofil hos medarbetarna, inklusive förståelse för processer, pro-
grammering och olika produktionstekniker. Ledare behöver utveckla
nya färdigheter för att möta industrins förändringar. Den ökande svårig-
heten att hitta lämplig arbetskraft, särskilt bland unga arbetstagare
som kanske inte ser industrin som attraktiv, förvärras av kommande
pensionsavgångar, vilket gör rekryteringsbehovet mer akut.
Vidareutvecklade rekryteringsstrategier
Långsiktiga ersättningsplaner behövs, särskilt i mindre tätbefolkade
områden, och samarbete med lokala intressenter som kommuner
är avgörande. Att erbjuda personlig utveckling är ett effektivt sätt att
attrahera medarbetare, särskilt unga, och bidrar till att bygga ett starkt
arbetsgivar varumärke. Främjande av mångfald och inkludering är ett
annat viktigt område, särskilt med tanke på den underrepresentationen
av kvinnor som finns inom tillverkningsindustrin. Åtgärdsprogram för
att förbättra mångfalden blir allt vanligare, vilket skapar en positiv cykel
genom att underlätta rekrytering och öka diversifieringen inom industrin.
Trender inom kontraktstillverkning:
9HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
MARKNAD OCH TRENDER
Trender inom kontraktstillverkning:
TREND HANZAS PERSPEKTIV
Hållbar tillverkning
Industrin genererar betydande koldioxidutsläpp, och många till-
verkningsföretag strävar efter koldioxidneutralitet genom ”eco-
manufacturing”. Den ökande trenden mot smarta fabriker med
automatisering och AI-optimering bidrar till hållbarhetsmålen genom
effektivare användning av energi och resurser, vilket minskar miljö-
påverkan. Förebyggande underhåll kan spara energi genom förbätt-
rad maskinanvändning, och en grön profil underlättar rekrytering och
andra företagsaspekter.
Klimatfokuserat varumärke gynnar
kunder och arbetsmarknad
Klimatfokuserade tillverkare skapar ett rykte om miljöansvar, vilket
stärker varumärket och underlättar rekrytering. Det kan också attrahera
nya kunder som prioriterar hållbarhet eller vars slutkunder efterfrågar
mer miljövänliga produkter. Miljöarbete involverar ofta implementering
av energieffektiv teknik och processoptimering, vilket minskar energi-
förbrukningen och leder till kostnadsbesparingar.
Ökade cyberattacker särskilt mot tillverkningsindustrin
Cyberattackerna ökar och orsakar både störningar och informa-
tionsläckor. Det finns också en trend att attackerna mot tillverknings-
industrin ökar. Hoten har nått en ny nivå, främst efter attacken mot
Ukraina, och cyberbrottslingar kan vara statligt finansierade.
Tillverkningsföretag är särskilt attraktiva mål, dels på grund av
kostnaderna för driftstopp, dels för att IT-skydden ofta är svagare
i produktionsutrustning. Ransomware blir allt vanligare.
Arbeta med cybersäkerhet för att ligga steget före
I takt med att tillverkarna digitaliseras blir cybersäkerhet allt viktigare
för att skydda kundernas data, som är produktföretagens värde. Att
arbeta med cybersäkerhet kommer därför att vara ett viktigt område för
HANZA 2024 och framåt.
Teknik och processer måste kontinuerligt anpassas och uppdateras
för att möta den ständigt föränderliga hotbilden och säkerställa att
företagen ligger steget före cyberattackerna.
Från globala till regionala försörjningskedjor
Efter komponentbrist önskar produktägare återgå till just-in-time-
leveranser, men strukturella utmaningar kvarstår. Globala leverans-
kedjor har störts av olika händelser som olyckor, naturkatastrofer,
pandemin, krig och senast terrorattacker i Röda havet. Förändringar
inom supply chain management påverkar inte bara produktionsloka-
lisering utan kräver också nya strategier för råvaru- och komponent-
anskaffning. Kontraktstillverkare blir allt viktigare som kunskapsföre-
tag för att hjälpa produktägare skapa flexibla, smarta, hållbara och
kundanpassade leveranskedjor.
Regional tillverkning blir alltmer det enda tillförlitliga
Risker är svårförutsägbara, vilket gör regional tillverkning alltmer
nödvändig för pålitlig försörjning. HANZAs affärsmodell med lokala
produktionsanläggningar och olika tillverkningsteknologier möter detta
behov. Denna strategi minskar transportkostnader och koldioxid-
avtryck, främjar närhet till produktägaren för närmare samarbete och
positivt påverkar kvaliteten. Dessutom kan regional tillverkning betydligt
minska ledtiden från produktion till marknad, vilket möjliggör snabbare
reaktion på marknadsförändringar.
10HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
MARKNAD OCH TRENDER
11HANZA ÅRSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL ÖVERSIKTÖVERSIKT HÅLLBARHETSRAPPORT CFO-ORD & AKTIEN FINANSIELLA RAPPORTER ÖVRIGT
STRATEGIER OCH MÅLUPPFYLLNAD
Reviderade finansiella mål
HANZA reviderade i februari 2024 de finan-
siella målen för 2025 med en höjning av
omsättningsmålet samt rörelsemarginalmålet.
Motiveringen är betydande organisk tillväxt,
förbättrad lönsamhet och förvärvet av Orbit
One. Trots påverkan från Orbit Ones lägre
marginal och konjunkturavmattning förvän-
tas synergier öka marginalen 2024. Övriga
finansiella mål och utdelningspolicyn förblir
oförändrade. HANZA ser positivt på långsiktig
organisk tillväxt och möjliga kompletterande
förvärv enligt ”HANZA 2025”.
Hållbarhetsmål enligt globala ramar
Aktivt hållbarhetsarbete har alltid varit priorite-
rat och gynnar affärsresultat genom minskade
CO
2
-utsläpp samt ökad lönsamhet. Våra steg
mot klimatneutralitet, bättre arbetsmiljö och
respekt för mänskliga rättigheter går genom
vår hållbarhetsstrategi. Hållbarhetsmålen är
i linje med globala ramar som FNs agenda
2030, Global Compact och EUs lagstiftning,
samt är integrerade i företagets affärsidé och
strävan att vara ledande inom hållbarhet.
HANZA strategi och mål
Strategin ”HANZA 2025” lanserades 2022 med fokus på att utveckla
kapacitet och kompetens inom befintliga tillverkningskluster och
tjänster. Samtidigt arbetades den nuvarande hållbarhetsstrategin fram,
som tillsammans med den övergripande strategin ska säkerställa att
HANZA når en långsiktig lönsam och hållbar tillväxt.
Vision
Att skapa unikt kundvärde inom
tillverkningsindustrin.
HANZA eftersträvar att skapa ett
högre kundvärde än vad tradi-
tionella kontraktstillverkare kan
erbjuda.
Affärsidé
Vi erbjuder ökad tillväxt och
intjäning för produktägande
företag genom hållbara tillverk
-
ningskluster, produktutveckling
och rådgivningstjänster.
HANZA utvecklar fabriksparker
och tillverkningskluster, där pro-
dukter kan tillverkas rationellt, till
lägre kostnad och mindre miljöpå-
verkan jämfört med traditionella
kontraktstillverkare. Utöver detta
utvecklar HANZA värdeskapande
rådgivningstjänster kopplade till
produkttillverkning.
Finansiella mål
• Omsättningen ska uppgå till minst
6,5 miljarder SEK för helåret 2025
• Rörelsemarginal om lägst 8 % för
helåret 2025
• Räntebärande nettoskuld/justerad
EBITDA ska uppgå till högst 2,5
• Soliditet om lägst 30 %
• Årlig utdelning motsvarande ca
30 % av resultatet efter skatt
Strategi
HANZA når sina
mål genom:
Kundvärde
– Fokus på att skapa
tillväxt och vinst för
våra kunder
Långsiktigt
perspektiv
– Investeringar och
expansion med ett
flerårigt perspektiv
Expansionsmodell
– Organisk utveckling
av koncernen med stöd
av utvalda förvärv
Hållbarhet
– Fokus på klimat,
hälsa, säkerhet och etik
Ansvarfullt
företagande
Hållbarhetsarbetet sker
strukturerat inom tre
områden med tydliga
målsättningar, mätetal
och aktiviteter vilket
bidrar till HANZAs lång-
siktiga affär samt
en positiv samhälls-
utveckling.
Fokusområden
och mål:
Miljö och klimat
– Väsentligt minskade
koldioxidutsläpp
– Minska användning av
naturresurser och energi
– Minska övriga utsläpp
Säkerhet och etik
– Erbjuda datasäkerhet av
hög internationell standard
– Upprätthålla en hög
affärsetik bland med-
arbetare
– Upprätthålla en hög
affärsetik bland leverantörer
Medarbetare
– Erbjuda en trygg och
säker arbetsplats, fri från
arbetsskador, kränkande
särbehandling och diskri-
minering
SAMON, baserat i Vellinge söder om Malmö, är
ett ledande globalt tillverkningsföretag speci-
aliserat på gasdetektering för kylindustrin och
andra områden med potentiellt farliga gaser.
Sedan grundandet 1990 har SAMON levererat
över 400 000 detektorer globalt.
Företaget ägs av en nordisk investeringsfond
och har under senare år genomgått en impo-
nerande tillväxt, vilket är extra spännande med
hänsyn till skärpta krav inom kylbranschen.
SAMON utvecklar och tillverkar produkterna
i en specialanpassad fabrik. Stor vikt läggs vid
att alltid leverera högsta kvalitet för att möta
eller överträffa kundernas förväntningar.
Nyckelprodukten är ga